Om 17.10 oere op 12 oktober waard de tredde presintaasjegearkomste fan it projektferbetteringsprojekt fan Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. ûnder lieding fan Manager Hu fan 'e ôfdieling Kwaliteitsfersekering mei súkses hâlden yn 'e gearkomsteseal op 'e tredde ferdjipping fan 'e produksje. Algemien direkteur Duan, útfierend plakferfangend algemien direkteur Zhang, plakferfangend algemien direkteur Zhang fan it produksjesintrum, haadtechnysk bernarbeider, haadmeiwurker R&D Ran Gong, en alle meiwurkers wiene oanwêzich by de gearkomste.
1. Gearfetting fan 'e promoasjefase fan it foarstel foar projektferbettering en rasjonalisaasje en rapport oer ferbetteringseffekten
Sûnt juny 2018 hat it bedriuw opienfolgjende aktiviteiten útfierd op it mêd fan ferbettering fan ûnderwerpen en it meitsjen fan rasjonalisaasjefoarstellen. Under de nauwgezette promoasje fan Manager Hu fan 'e ôfdieling Kwaliteitsfersekering, mei de aktive gearwurking fan ferskate ôfdielingen, binne nei mear as in jier fan ferbettering opmerklike resultaten berikt yn alle aspekten. Tidens de gearkomste hat Manager Hu fan 'e ôfdieling Kwaliteitsfersekering in fasearre gearfetting en in rapport makke oer it ferbetteringseffekt op 'e ferbettering fan it ûnderwerp en de foarútgong fan it rasjonalisaasjefoarstel.
1. Gearfetting fan 'e promoasjefase fan it foarstel foar projektferbettering en rasjonalisaasje en rapport oer ferbetteringseffekten
Sûnt juny 2018 hat it bedriuw opienfolgjende aktiviteiten útfierd op it mêd fan ferbettering fan ûnderwerpen en it meitsjen fan rasjonalisaasjefoarstellen. Under de nauwgezette promoasje fan Manager Hu fan 'e ôfdieling Kwaliteitsfersekering, mei de aktive gearwurking fan ferskate ôfdielingen, binne nei mear as in jier fan ferbettering opmerklike resultaten berikt yn alle aspekten. Tidens de gearkomste hat Manager Hu fan 'e ôfdieling Kwaliteitsfersekering in fasearre gearfetting en in rapport makke oer it ferbetteringseffekt op 'e ferbettering fan it ûnderwerp en de foarútgong fan it rasjonalisaasjefoarstel.
3. Beloanje de ymplemintaasje fan ûnderwerpen en rasjonalisaasjefoarstellen
Gearwurking tusken ôfdielingen om ûnderwerpen en rasjonalisaasjefoarstellen te foltôgjen hat gearwurking en begryp tusken ferskate ôfdielingen befoardere. Us hurde wurk en resultaten binne erkend troch it bedriuw. Op 'e gearkomste makke de gasthear de winners fan 'e ûnderwerpen en rasjonalisaasjefoarstellen bekend, en de algemien direkteur Duan hat altyd prizen útrikt oan elkenien.
4. Taspraak fan meiwurkersfertsjintwurdiger oer rasjonalisaasjefoarstel
De ûntwikkeling fan it bedriuw is ûnskiedber fan 'e tawijing fan alle meiwurkers. Tagelyk hoopje wy dat elke meiwurker direkt meidwaan kin oan alle aspekten fan ferbettering. Sels as it mar in lyts ding is, salang't jo in idee hawwe, is it oanmoediging wurdich! Sûnt it lansearre foarstel foar rasjonalisaasje hawwe in protte meiwurkers suggestjes foar rasjonalisaasje dien oer effisjinsje, kwaliteit en miljeu. Wy hawwe fertsjintwurdigers fan frontline-meiwurkers útnoege om harren ûnderfining te dielen.
5. Propaganda en ymplemintaasje fan rasjonalisearre foarstelkennis en ynteraksje mei meiwurkers
Om it proses fan rasjonalisaasjefoarstellen yntuïtiver te sjen litten, fierden teamlieder Wang fan it produksjesintrum en meiwurkers oan 'e frontline in sitcom op om it proses fan rasjonalisaasjefoarstellen dúdliker en djipper te meitsjen.
Dêrnei hat fise-presidint Zhang fan it Manufacturing Center de kennis oer it rasjonalisaasjefoarstel oan 'e meiwurkers oerdroegen yn 'e foarm fan ynteraksje op lokaasje, en elkenien hat sekuer studearre en aktyf meidien. In better begryp krigen fan it proses fan rasjonalisaasjefoarstel.
Dêrnei hat fise-presidint Zhang fan it Manufacturing Center de kennis oer it rasjonalisaasjefoarstel oan 'e meiwurkers oerdroegen yn 'e foarm fan ynteraksje op lokaasje, en elkenien hat sekuer studearre en aktyf meidien. In better begryp krigen fan it proses fan rasjonalisaasjefoarstel.
6. Konklúzje
Oan 'e ein fan 'e gearkomste makke útfierend fise-presidint Zhang in gearfetting en kommentaar op 'e konferinsje, en befêstige en stimulearre earst de ferbetteringsresultaten fan ferskate ôfdielingen. Der wurdt klam lein op it feit dat it management aktyf de promoasje fan ûnderwerpferbetteringsprojekten en rasjonalisaasjefoarstellen befoarderje moat, en meiwurkers oan 'e frontliny mobilisearje moat om suggestjes fan ûnderen nei boppen te dwaan op it mêd fan kwaliteit, kosten, feiligens, effisjinsje en miljeu. Alle meiwurkers moatte de oarspronklike bedoeling fan it standert lâningsjier ferdúdlikje, har ferantwurdlikheden bliuwe oannimme, en de ferskate systemen fan it bedriuw serieus ymplementearje.
De ôfrûne seis moannen hawwe ús rispinge en hope jûn, en wichtiger, it hat ús de ûnderfining fan groei jûn. As wy as kwakende poppen wiene doe't wy foar it earst mei it projekt begûnen, dan binne wy no as pjutten, en wy kinne wer swierrichheden tsjinkomme, mar wy sille opgroeie yn swierrichheden, foarútgong meitsje yn striid, en skine yn ynnovaasje!
Pleatsingstiid: 25 oktober 2021