De folsleine namme fan 5S management is 5S on-site management metoade, dy't ûntstien is yn Japan en ferwiist nei it effektive behear fan produksjefaktoaren lykas personiel, masines, materialen en metoaden yn 'e produksjeside.Om it behearsnivo fan 'e produksjesite effektyf te ferbetterjen, hat Comprex altyd 5S-behear beskôge as in wichtich managementprojekt en it ymplementearre.
01.Taking meardere maatregels yn in systeem
KPRUI naam meardere maatregels oan, lykas de oprjochting fan in 5S-promoasjeteam, de oprjochting fan standert operaasjeprosedueres, it ynstellen fan in benchmark foar moanlikse beoardieling, en it opnimmen fan in platfoarm foar ferbettering fan rationalisaasje om meiwurkers te begelieden om aktyf mei te dwaan, en foarme in set fan 5S-behear systeem.
It bedriuw stifte in 5S-promoasjeteam ûnder lieding fan it Office General Manager en formulearre de《5S Management Measures》 mei dúdlike taakferantwurdlikheden, reguliere ynspeksjes, ûnderlinge ynspeksjes, en willekeurige ynspeksjes, en wyklikse gearfetting fan de ynspeksjegegevens fan ferline wike en wichtige ferbetterings projekten.
Foar apparatuer, kwaliteitsynspeksje, pakhuzen, ferwurkjen, montage, kantoar- en bestjoerlike gebouwen, ensfh.Elke ôfdieling kontrolearret en befêstiget de side alle dagen geregeld.
Om te fokusjen op typysk liederskip en benchmarking op te stellen, gearfetsje wy oan it begjin fan elke moanne de ferbetteringsgegevens fan elk 5S-bestjoersteam fan 'e foarige moanne, en fiere evaluaasjes, beleanje de goede en straffen de minne, meitsje in positive sfear, en brûk de krêft fan it foarbyld om elkenien te beynfloedzjen.
02. Perseverinsje toant resultaten
Troch lange-termyn unremitting ynspannings, 5S behear hat ynskeakele KPRUI te realisearjen fisualisaasje, maatwurk, site skjinens en standerdisearring, it realisearjen fan in fiif-stjer behear site, ferbetterjen fan de on-site bestjoeringssysteem omjouwing, garandearjen fan bestjoeringssysteem folchoarder, en soargje foar feilige produksje.
03. Trochgeande ferbettering wurdt in kultuer
5S-behear is in wichtich middel om slanke produksje te berikken.Om meiwurkers de betsjutting fan 5S-behear folslein te begripen en it in bedriuwskultuer-gen te meitsjen dat yn it bloed fan elke KPRUI-meiwurker streamt, sil KPRUI trochgean mei ferbetterjen yn 'e folgjende aspekten:
1.Korrekt begryp fan 5S.Lit meiwurkers aktiviteiten mei tafoege wearde folslein identifisearje en fergriemd gedrach op it terrein, en publisiteit fersterkje troch lykas 5S spesjale problemen, sadat meiwurkers 5S korrekt kinne begripe, en in ein meitsje oan it idee fan "Ik bin te drok op it wurk om 5S te dwaan ”.
2. Benchmarking enerzjy.It oprjochtsjen fan in 5S modelgebiet en ûnderhâlden fan 5S, dy't it benchmarkgebiet konstant iterearret, wêrtroch it in lange termyn liedende benchmark is foar KPRUI, mei punten en gesichten, en in rol spilet as benchmark.
3, Heakje grut belang oan on-site behear bline flekken, te finen ien en elimineren ien yn 'e tiid.
Post tiid: Dec-31-2021